Unternehmensberatung in Bonn für Ihren souveränen Firmenerfolg

Wenn ein Geschäftsmodell scheinbar stagniert, Gründe für Erfolgsstau nicht zu finden sind oder personelle Probleme auftauchen, sind wir mit den Leistungen als Unternehmensberatung in Bonn die richtigen Ansprechpartner. Wir erkennen die Ausgangssituation, begleiten Sie strategisch und gewährleisten langfristig die erfolgsorientierte Ausrichtung Ihres Firmenkonzepts.

Leistungsbeispiele der Unternehmensberatung in Bonn

Ihr Kundenstamm stagniert trotz Top-Marketing, tollem Geschäftsmodell und günstiger Geschäftslocation. Wir finden heraus, was wir strategisch für mehr Zulauf machen können. Onlinemarketing ist in Ordnung, aber ohne eine Strategie für Parallelkampagnen offline nur die halbe Miete wert. Ein häufiges Arbeitsfeld für die Unternehmensberatung in Bonn und dem Umland ist die Unternehmensnachfolge. Der Nachfolger muss eingearbeitet werden und intensive Einweisung in den Stand der Firmenaktivitäten, rechtliche Konsequenzen, Mitarbeiterführung und sogar familiäre Absprachen (im Familienunternehmen bei Generationenwechsel) erhalten. Damit dies alles reibungslos klappt, sparen wir Ihnen die Zeit, um sich inzwischen auf andere Kernkompetenzen der Firmenorganisation zu konzentrieren. 

Beratungstätigkeit, zielgenau auf die Branche ausgerichtet

Neben der Firmengröße und -struktur ist auch die Branche der Firmenaufstellung für die Tätigkeit unserer Unternehmensberatung in Bonn relevant. Zielgruppen der B2B-Branche haben andere Erwartungen an einen Firmenauftritt als D2C Zielgruppen (Käufer direkt ab Hersteller). Möglicherweise finden wir bereits in der Ersterfassung Ansatzpunkte, wie wir Ihr Geschäftsmodell optimal an diese branchenrelevanten Zielgruppen anpassen können. Erwartungen und unternehmerische Strategien, Projektplanung und Marketingkampagnen können so ohne zu große Streubreite bei jedem Budget abgestimmt werden. Soweit dies möglich ist, geben wir als Unternehmensberatung Firmen in und um Bonn auch technische Tipps und setzen diese in Absprache zielgenau um.

Projektarbeit mit der Unternehmensberatung in Bonn

Gründe für eine Projektrettung können vorliegen, wenn das Projekt noch nicht abgeschlossen, das eigentlich vorgesehene Budget dafür aber schon aufgebraucht ist. Auch personelle Veränderungen oder Unstimmigkeiten unter den Projektteilnehmern können die Arbeit in eine Sackgasse führen. Statt das Projekt für gescheitert zu erklären, beleuchtet unsere Unternehmensberatung in Bonn die bisherigen Projekterfolge, analysiert mögliche Ursachen für Projektstau und arbeitet bei Bedarf an strategischen Anpassungen. Weiterhin bleiben Sie nach der Projektübernahme der »Chef im Ring«. Wir kümmern uns um Teamabsprachen, eventuell neue Verteilung von Verantwortlichkeiten sowie technische Verbesserungen. Soweit dies für den weiteren Projektverlauf gut ist, führen wir In-House-Schulungen und Mitarbeitercoaching vor Ort in Bonn oder Firmen der nahen Umgebung durch.

Aus der Vision klare Unternehmensziele definieren

Viele unternehmerische Probleme entwickeln im Laufe der Geschäftstätigkeit Eigendynamik. Ursache dafür sind zu grob definierte Erfolgsziele zum Geschäftsmodell. Wir kommen als Unternehmensberatung mit objektiver Sicht auf das Gesamtkonzept zu Ihnen nach Bonn. Mit Erfahrung und Sachverstand finden wir mögliche Ursachen, definieren Unternehmensziele genauer und machen daraus Erfolgsschritte, die leichter als ein Berg voller Erwartungen zu meistern sind. Möglicherweise ist ja für den Weg zur Vision eine Umstrukturierung Ihres Geschäftsmodells sinnvoll. Auch daran arbeiten wir mit den Führungskräften und verantwortlichen Mitarbeitern konsequent. Aus Erfahrung mit bisheriger Unternehmensberatung wissen wir, dass der Markt und das Konzept auch in Bonn und Firmen des Umlands ständigen Veränderungen und Anpassungen unterworfen sind. Wir helfen Ihnen dabei, hierbei Schritt zu halten.

Coachingservice durch unsere Unternehmensberatung für Firmen in Bonn oder einzelne Mitarbeiter

Firmencoaching ist eine bewährte Schulungsmaßnahme für besseres Teamwork in Unternehmen. Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte sind darin zur Interaktion untereinander aufgefordert. Oft entstehen durch praxisrelevante Coachingstrategien Denkansätze, die Ihre geschäftliche Ausrichtung dem vorhandenen Markt nahe bringen oder neue Marktfelder erschließen. Wesentliche Erfolgsgrundlage ist dafür, dass nach dem Coaching durch unsere Unternehmensberatung alle in der Firma – ob kleiner Familienbetrieb oder großer Konzern in Bonn – alle tatkräftig »an einem Strang ziehen«. Viele Köpfe mit vielen Ideen für ein Ziel bewirken Erstaunliches. Dieses Potenzial entfalten wir mit konkreter Mitarbeiterschulung im Team- oder Einzelcoaching bei Ihnen vor Ort.

Erfolgsstrategien durch Beratung selbst weiterentwickeln

Es ist nicht die Aufgabe der Unternehmensberatung, Ihre Unternehmensstruktur in Bonn komplett auf den Kopf zu stellen. Wir nehmen Ihren Mitarbeitern auch nicht die Verantwortung ab, die sie bisher ordentlich wahrgenommen haben. Doch manchmal lohnt es sich, Verantwortlichkeiten neu zu verteilen. So kann möglicherweise ein Verantwortungsträger an anderer Stelle viel effizienter wirksam sein, während eine personelle Umbesetzung in den bisherigen Bereich einen frischen, erfolgsorientierten Wind bringt. Erfolg ist ein Motor für Leistung, und Leistung die Basis für diesen Erfolg. Unsere Aufgabe als Unternehmensberatung besteht darin, den personellen, technischen und strategischen Motor mit der richtigen Erfolgsstrategie in und um Bonn am Laufen zu halten oder zu initiieren.

Strukturelle Unterstützung durch unsere Unternehmensberatung in Bonn

Jedes Start-up plant seine Unternehmensstrategie bereits im Businessplan, spätestens beim Verteilen personeller Zuständigkeiten. Viele Firmengründer orientieren sich dabei an ihnen bekannten Geschäftsmodellen. Eine feste Unternehmensstruktur mit definierter Hierarchie, zugewiesenen Abteilungen und viel Einzelarbeit sind Klassiker in Traditionsunternehmen. Allerdings lässt sich nach unserer Erfahrung als Unternehmensberatung diese Struktur mit Unternehmensprozessen der Digitalisierung nur schwer vereinbaren. Offene Abteilungszusammenarbeit, also Teamwork ohne hierarchische Trennung, entsteht manchmal durch komplettes Umkrempeln der bisherigen Geschäftstätigkeit. Ihr Geschäftskonzept, die strategische Ausrichtung auf Branchen und Zielgruppen sowie die personelle Besetzung bleiben erhalten. Verändert werden Arbeitsbereiche, die mit guter Planung und Begleitung durch die Unternehmensberatung in Bonn künftig besser miteinander statt füreinander oder gar parallel arbeiten. Das beschleunigt Produkteinführungen, Betriebserweiterungen oder Verkaufserfolge.

Sie möchten die Unternehmensberatung in Bonn für ein bestimmtes Projekt beauftragen, mit unserer Unterstützung Ihr Unternehmen besser am Markt platzieren oder strukturelle Probleme lösen? Rufen Sie uns an oder fordern per E-Mail ein Erstgespräch an! Wir sind Experten in allen Firmenbelangen finanzieller, personeller und struktureller Natur und stärken Ihren Markterfolg gerne mit Erfahrung und Knowhow.